Publikationen

71 Ergebnisse exportieren:
Autor Titel [ Jahr(Asc)]
Filter: Autor gleich Joachim Hafkesbrink  [Alle Filter zurücksetzen]
2015
J. Evers, Hafkesbrink, J., und Knipperts, J., Transition Management im Spannungsfeld von demografischem Wandel und Digitalisierung der Arbeitswelt in Regionen, praeview-Zeitschrift für innovative Arbeitsgestaltung und Prävention: Arbeit und Kompetenzmanagement in der digitalisierten Welt, Bd. 2/2015, 2015.
2014
J. Evers, Hafkesbrink, J., und Becke, G., Balancing efficiency, quality of work and service quality – Measuring the productivity of social services. , in Becke, Guido; Evers, Janina; Hafkesbrink, Joachim und Henke, Ursula (Hrsg.): Cockpit soziale Dienstleistungen. Gestaltung der Produktivität durch Balance von Effizienz, Unterstützungsqualität und Arbeitsqualität. Münster: Lit Verlag, 2014.
J. Evers, Krause, M., und Hafkesbrink, J., Soziale Dienstleistungen im Umbruch: Gestaltung der Produktivität durch Kompetenzentwicklung, in Bornewasser, Manfred; Kriegesmann, Bernd und Zülch, Joachim (Hrsg.): Dienstleistungen im Gesundheitssektor. Produktivität, Arbeit und Management. Wiesbaden: Springer Gabler, 2014.
J. Hafkesbrink und Evers, J., Sozialmanagement durch Evaluation – Strategien der Entscheidungsfindung auf Basis eines neuen partizipativ-diskursiv-reflexiven Bewertungsinstrumentes, in Becke, Guido; Evers, Janina; Hafkesbrink, Joachim und Henke, Ursula (Hrsg.): Cockpit soziale Dienstleistungen. Münster: LIT Verlag, 2014.
2013
G. Morsbach, Hafkesbrink, J., und Kulenovic, D., Balance zwischen Innovationsprojekten und Tagesgeschäft im Zeitschriftenverlag, in Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche - Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien., Bd. 34, Köln: , 2013, S. 279–298.
J. Hafkesbrink, Bachem, C., und Kulenovic, D., Contextual Ambidexterity and Individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises, in Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche - Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien., Bd. 34, Köln: , 2013, S. 65–170.
G. Becke, Evers, J., Hafkesbrink, J., Wehl, R., und Wetjen, A., Das Mess - und Gestaltungskonzept der Produktivität sozialer Dienstleistungen: Die Balance von Kosteneffizienz, Arbeitsqualität und Unterstützungsqualität fördern, Universität Bremen, Artec Forschungszentraum Nachhaltigkeit, Bremen, 191, 2013.
E. Labonte, Hafkesbrink, J., und Kulenovic, D., Flexibilisierungsstrategien beim Übergang auf neue Geschäftsmodelle, in Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche - Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien., Bd. 34, Köln: , 2013, S. 261–278.
J. Hafkesbrink und Shire, K., Flexibilität und Stabilität in der Verlags-und Medienbranche: Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien, Bd. 34. Köln: EUL Verlag, 2013.
K. Rieping, Hafkesbrink, J., und Kulenovic, D., Individuelle Kompetenzen für explorative und exploitative Tätigkeiten, in Flexibilität und Stabilität in der Verlags- und Medienbranche - Konzepte beidhändiger Unternehmensstrategien., Bd. 34, Köln: , 2013, S. 299–314.
2011
J. Hafkesbrink, Kulenovic, D., und Bachem, C., Contextual Ambidexterity and individual Competencies for Exploration and Exploitation in Small and Medium sized Enterprises - empirical Results from Case Studies in the German New Media Industry, Paper submitted to the XXIII ISPIM Conference 17-20 June 2012, Action for Innovation: Innovating from Experience, Barcelona Spain, 2011.
J. Hafkesbrink und Evers, J., Evaluierung der Vertrauenskultur in Innovationsund Veränderungsprozessen–ein Messkonzept zur Erfassung und Beurteilung der ökonomischen und sozialen Wirkungen der Vertrauensgestaltung, S. 185–229, 2011.
J. Hafkesbrink und Evers, J., Gestaltung von Vertrauen in Innovations- und Veränderungsprozessen - Die Relevanz formeller und informeller Institutionen, 2011.
J. Hafkesbrink, Kulenovic, D., und Bachem, C., Hybride Kompetenzprofile und konvergente Weiterbildung in der Digitalen-und Medienwirtschaft, Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements – Wissenschaftliche und praktische Ergebnisse des Förderschwerpunktes, Fraunhofer Verlag, 2011.
J. Hafkesbrink und Schroll, M., Innovation 3.0: Embedding into community knowledge - Collaborative organizational learning beyond Open Innovation, JIE - Journal of Innovation Economics, 2011.
N. Malzahn, Ziebarth, S., und Hafkesbrink, J., KoPIWA - Kompetenzentwicklung als Teil der Innovationsstrategie, in Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements. Wissenschaftliche und praktische Ergebnisse des Förderschwerpunktes, H. Jacobsen und Schallok, B. 2011, S. 172–182.
J. Hafkesbrink, Neue Berufsbilder durch Social Media, Social Media Kompass 2011/2012 (Hrsg. vom {BVDW)}, S. 12–17, 2011.
J. Hafkesbrink und Schroll, M., Open Innovation Tableu de Bord - ein Audit zum Controlling offener Innovationsprozesse, Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, Bd. 23.Jahrgang, S. 106–114, 2011.
J. Hafkesbrink, Evers, J., und Becke, G., The Productivity Triangle of New Integrated Care Service Concepts, 2011.
C. Bachem, Hafkesbrink, J., und Kulenovic, D., Transformationaler Wandel und Ambidextrie in der Medien-und Ver-lagswirtschaft, 2011.

Seiten