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J. Hafkesbrink, Hoppe, H. U., und Schroll, M., „Innovation Strategies beyond Traditional Management - Future Research and Development Requirements for Interactive Added Value Partnerships“, in Competences Management for Open Innovation. Tools and IT support to unlock the innovation potential beyond company boundaries, J. Hafkesbrink, Hoppe, H. U., und Schlichter, J., Hrsg. 2010, S. 309–316.
J. Hafkesbrink und Schroll, M., „Innovation 3.0: Neue Geschäftsmodelle in der Digitalen Wirtschaft“, in Open Innovation erfolgreich umsetzen - Unternehmensstrategien und Kompetenzmanagement, J. Hafkesbrink, Feller, T., und H. Hoppe, U., Hrsg. Universität Duisburg-Essen, Lehrstuhl für lernunterstützende und kooperative Systeme, innowise GmbH Duisburg, 2010, S. 25–29.
J. Hafkesbrink und Halstrick-Schwenk, M., „INVERSI-Internatilization-A Framework of Action for National and International Environmental Policy against the Background of Increasing Globalization and the Development of Electronic Markets“. 2005.
J. Hafkesbrink und Schroll, M., „Innovation 3.0: Embedding into community knowledge - Collaborative organizational learning beyond Open Innovation“, JIE - Journal of Innovation Economics, 2011.
J. Hafkesbrink, „Identitätsbildung in virtuellen Unternehmen:Bewältigung von Systeminnovationen durch eine Koevulotion von personaler und organisationaler Identität“, in Patchworkidentitäten-riskante Fragmentierung oder gelungene Flexibilisierung, H. Neuendorff und Ott, B., Hrsg. 2006.
J. Hafkesbrink und Evers, J., „Innovation 3.0: Embedding into community knowledge-The relevance of trust as enabling factor for collaborative organizational learning1“, Competence Management for Open Innovation: Tools and It Support to Unlock the Innovation Potential Beyond Company Boundaries, Bd. 30, S. 205–236, 2010.